Skip to main content
Wij creeëren

Duurzame en positieve impact

Met het IST-model als onze kernwaarden streven we naar het bouwen van bruggen naar een betere wereld. We zijn toegewijd aan het creëren van duurzame en positieve veranderingen in het leven van de mensen die we bereiken. Samen werken we aan een toekomst vol kansen en gelijkwaardigheid, waarbij de kracht van ondernemerschap wordt ingezet voor het welzijn van onze samenleving.

De kern van al onze ondernemingen en activiteiten.

IST model

Onze focus op het maken van sociale impact heeft ons geïnspireerd om het IST-model te ontwikkelen, een krachtig raamwerk dat de kern vormt van al onze ondernemingen en activiteiten.

Door het IST Model te hanteren, kunnen we als Dutch Caribbean Social Ventures blijven werken aan een welvarende en inclusieve samenleving, waarbij sociale impact en duurzaamheid hand in hand gaan. Het model biedt een solide basis voor al onze inspanningen en stelt ons in staat om gezamenlijk een blijvende positieve verandering te realiseren binnen het Nederlandse Koninkrijk.

Het IST-model, wat staat voor Impactgedreven, Stakeholder-gericht en Transparant, is gebaseerd op onze diepgewortelde overtuiging dat sociale verandering de drijvende kracht is achter duurzame vooruitgang. Met dit model als leidraad streven we naar een krachtige synergie tussen onze missie en onze zakelijke strategieën.

Duurzame verandering

Impactgedreven Ondernemingen

We richten ons op het opzetten en ondersteunen van ondernemingen die een duidelijke en meetbare sociale impact hebben binnen de domeinen wonen, werken, onderwijs, duurzaamheid en gezondheidszorg. Onze pijler van impactgedreven ondernemingen helpt bij het creëren van duurzame verandering en verbetering van het welzijn van mensen binnen het Nederlandse Koninkrijk.

De kracht van samenwerken

Stakeholder-gerichte Dialoog

Wij geloven in de kracht van samenwerking en betrokkenheid van alle relevante stakeholders. Onze tweede pijler draait om het opbouwen van een open en constructieve dialoog met belanghebbenden, waaronder gemeenschappen, bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties. Door deze dialoog kunnen we onze strategieën afstemmen op de behoeften en verwachtingen van de gemeenschap en gezamenlijk werken aan het realiseren van onze missie.

Constructieve feedback

Transparantie en Reflectie

Als sociale onderneming is transparantie een kernwaarde voor ons. Onze derde pijler draait om het actief delen van informatie en het inzichtelijk maken van onze werkwijze, impact, financiering en betrokkenheid van stakeholders. We moedigen constructieve feedback aan en blijven altijd openstaan voor suggesties om onze activiteiten te verbeteren. Door continu te reflecteren en te leren, streven we naar een grotere effectiviteit en duurzame positieve verandering binnen het Nederlandse Koninkrijk.

Six steps to impact

Ons stappenplan voor het hanteren van het IST Model

1

Identificeren van een maatschappelijke behoefte

Voordat we een nieuwe onderneming of activiteit opzetten, identificeren we eerst een duidelijke maatschappelijke behoefte binnen de domeinen wonen, werken, onderwijs, duurzaamheid of gezondheidszorg. We onderzoeken zorgvuldig welke gebieden binnen de Dutch Caribbean extra aandacht en impact vereisen.
2

Impactgedreven strategie ontwikkelen

Op basis van de geïdentificeerde maatschappelijke behoefte ontwikkelen we een impactgedreven strategie. We formuleren duidelijke doelstellingen en leggen onze missie statutair vast. Deze strategie omvat concrete en meetbare doelen die gericht zijn op het creëren van positieve verandering en duurzame impact.
3

Stakeholderanalyse en betrokkenheid

We bepalen de relevante stakeholders die een belangrijke rol spelen bij het realiseren van onze missie. We initiëren een actieve dialoog met deze belanghebbenden, zoals gemeenschappen, overheden, maatschappelijke organisaties en bedrijven. Door goed naar hun behoeften te luisteren, kunnen we onze strategieën afstemmen en gezamenlijk werken aan de gewenste impact.
4

Implementatie en evaluatie

Met de strategie en betrokkenheid van stakeholders in gedachten, implementeren we de onderneming of activiteit. We monitoren voortdurend de voortgang en impact, en evalueren regelmatig de resultaten. Deze evaluaties helpen ons om bij te sturen waar nodig en onze impact te vergroten.
5

Transparante communicatie

Wij geloven in maximale transparantie. We voeren een actief informatiebeleid waarbij we relevante informatie toegankelijk maken voor het publiek. Onze transparante communicatie omvat onze missie, impact, financiering, betrokkenheid van stakeholders en resultaten van evaluaties. We reageren openlijk op constructieve suggesties ter verbetering.
6

Continu leren en verbeteren

Het IST Model is een dynamisch model waarin continu leren en verbeteren centraal staan. We blijven ons aanpassen aan veranderende behoeften en omstandigheden, zodat we effectief en duurzaam blijven bijdragen aan een betere toekomst.